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张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节） 企业管理中 最常遇到的问题？ 公司有开不完的会，说不完的问题！ 从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！ 一定目标就头疼，定了目标更头疼！ 公司越大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使！ 老员工成本越来越大，新员工成长不起来！ 一谈创新，员工就要算业绩给激励！ 课程亮点 01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！ 02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标！ 03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力！ 04懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润！ 05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！ 课程内容： 01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲_ev.mp4 02.第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标_ev.mp4 03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4 04.第三章：初创企业如何搭建人才班子？_ev.mp4 05.第四章：复制人才十六字经_ev.mp4 06.第五章：如何高效培养人才？_ev.mp4 07.第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作_ev.mp4 08.第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心_ev.mp4 09.第八章：如何让企业文化具体落地？_ev.mp4 10.第九章：用科学方法有效管理时间_ev.mp4 11.第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议_ev.mp4 12.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型ev.mp4 13.第十二章：决策管理·领导者最重要的工作_ev.mp4 14.第十三章：决策工具·U型决策四步法_ev.mp4 15.第十四章：OKR管理：让员工不再躺平_ev.mp4 16.第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应_ev.mp4 17.第十七章-如何让自己变得会说话？_ev.mp4 18.第十八章-公众表达前的准备_ev.mp4 19.第十六章-口才决定了你的领导力_ev.mp4 20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？_ev.mp4 21.第二十章-成功演讲必备要素_ev.mp4 22.第二十一章-管理的终极命题是什么？_ev.mp4 23.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则_ev.mp4 24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制_ev.mp4 25.第二十四章-关键绩效指标如何设置？_ev.mp4 26.第二十五章-绩效制定法则：目标-权重-加减分_ev.mp4 27.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金_ev.mp4 28.第二十七章-学会分红：超额激励法_ev.mp4 29.第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权_ev.mp4 30.第二十九章一分钱激励机制：晋升-福利-考核ev.mp4 隐藏内容，请前往内页查看详情
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2023外卖高阶运营线上课，3V外卖增长体系，系统梳理，结合实例 课程目录： 1课程目标&如何理解外卖生态？.mp4 2平台爸爸喜欢啥样的商家？.mp4 3入店转化率与选品策略.mp4 4（重点）十二大产品体系搭建.mp4 5产品定价策略.mp4 6（重点）外卖菜单结构规划.mp4 7店铺装修与Vl设计.mp4 8二十二种平台活动解析（上）.mp4 9二十二种平台活动解析（下）.mp4 10九种推广工具全解析（上）.mp4 11九种推广工具全解析（下）新.mp4 12流量入口&搜素优化.mp4 13菜单及商品名称优化&提升曝光骚操作.mp4 14外卖运营实战案例拆解（一）.mp4 15外卖运营实战案例拆解（二）.mp4 16外卖运营实战案例拆解（三）.mp4 17外卖运营实战案例拆解（四）.mp4 18总结回顾&结课.mp4 隐藏内容，请前往内页查看详情
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数据哥2023传统行业转型线上全案课，2023年传统行业如何转型线上，线上创业/传统转型避坑宝典 课程目录:线上创业宝典课 避坑①·传统企业转型线上以及直播带货运营策略 1.IP第一谍-短视频运营 2.短视频内容的结构底层逻辑(一) 3.短视频内容的结构底层逻辑(二) 4.短视频的数据体系 5.短视频实操:账号的标签如何快速打上 6.Duo+投放实操 避坑②·传统企业转型线上以及直播间运营 7.IP第二课-直播问运营 8.直播间的实战技巧-直播间的全盘搭建(一) 9.直播间话术设计的底层逻辑10.直播间如何快速打标签 避坑③·传统企业如何做好选品及品牌管理 11.选品策略12.品牌如何管理 避坑④·同城直播实战实操 13.人、产品、场景的精细化运营(一):曝光进去/停留14.人、产品、场景的精细化运营(二):分钟停留15.瑞幸咖啡直播间的拆解16.线上本地推投放实操 17.个人IP/知识付费综合运营落地思路 隐藏内容，请前往内页查看详情
